Teoria dei Vincoli di Goldratt (TOC) e performance
management focalizzato
Giovedì 20 novembre 2014 – 16.30-18.30
Aula B - Unione Artigiani della Provincia di Milano
Via Doberdò 16 – Milano – MM Villa San Giovanni
La partecipazione al workshop è gratuita - Per informazioni info@metreeca.it
E' richiesta l'iscrizione online alla pagina www.metreeca.it/events/toc-workshop
Il workshop è un'occasione per rfiletetre su alcune domande chiave.
Gli indicatori (KPI) sui quali siete valutati e che
utilizzate per governare l’azienda rappresentano adeguatamente tutta la
complessità cui dovete far fronte?
Riuscite a intervenire come vorreste sulle cause profonde
delle criticità che affrontate ogni giorno o siete assorbiti quasi
completamente dalle urgenze e dalla necessità di spegnere incendi?
Tra voi e i vostri colleghi manager esiste consenso e
condivisione sui problemi da affrontare e sulle relative priorità?
Il lavoro di squadra all’interno del management team in cui
operate è all’altezza delle vostre aspettative?
Il workshop presenta metodi e strumenti per:
▪ individuare i KPI più adatti al vostro contesto e
ai vostri obiettivi di business
▪ agire efficacemente in team con gli altri manager
della vostra azienda per raggiungere insieme gli obiettivi di business
▪ individuare e rimuovere le cause profonde dei
problemi ricorrenti
Agenda
▪ Introduzione
▪ Il caso Spedali Civili di Brescia
▪ TOC performance management
▪ Metreeca Path Finder
▪ Dimostrazione pratica
▪ Discussione e conclusioni
E' richiesta l'iscrizione online alla pagina www.metreeca.it/events/toc-workshop
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